리더십을 바꾸는 질문: '왜'에서 시작하라

 

'왜'라는 질문이 리더십을 정의하는 이유는 무엇일까?

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사이먼 시넥의 TED 명강의는 전 세계 수백만 리더들에게 깊은 인사이트를 제공했습니다.
그는 "위대한 리더는 항상 '왜'에서 시작한다"고 강조하며, 리더십의 핵심이
행동이 아닌 목적(Purpose) 에 있다고 설명합니다.
이 글에서는 사이먼 시넥의 강의를 중심으로 '골든 서클' 이론과 함께
리더십, 동기부여, 기업문화에 어떤 영향을 주는지를 총정리해보겠습니다.

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사이먼 시넥의 골든 서클 이론이란?

사이먼 시넥은 '골든 서클(Golden Circle)'이라는 모델을 통해 리더십의 핵심 구조를 설명합니다.
이 모델은 Why(왜) → How(어떻게) → What(무엇을) 의 3단계 구조로 되어 있으며,
많은 리더와 기업이 반대로 접근하는 방식과 차별화됩니다.
시넥은 "사람들은 당신이 '무엇을' 하는지가 아니라, '왜' 그것을 하는지에 끌린다"고 말합니다.

구성 요소	설명	예시
Why	목적, 신념	"세상을 더 나은 방향으로 바꾸겠다"
How	차별화된 과정	"혁신적인 디자인과 철학으로 접근"
What	제품/서비스	"우리는 스마트폰을 만든다"

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애플의 성공, '왜'에서 시작했기 때문이다

사이먼 시넥은 애플을 대표적인 사례로 언급합니다.
애플은 단순히 '좋은 컴퓨터'를 만든 것이 아니라,
"기존 질서에 도전하고 세상을 바꾸겠다" 는 신념에서 출발했습니다.
이런 '왜'가 고객을 감동시키고, 충성도를 만들어냈다는 것입니다.

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'왜'는 직원들의 몰입을 이끈다

기업이 단순히 수익을 목표로 한다면,
직원들은 '해야 할 일'로 업무를 처리합니다.
하지만 공유된 '왜'가 있다면, 직원들은 자발적으로 움직이며
비전과 목표를 자신의 것처럼 받아들입니다.
이는 리더가 전달하는 방향성과 철학이 강력한 에너지로 작용한다는 의미입니다.

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리더가 반드시 물어야 할 세 가지 질문

사이먼 시넥의 관점을 바탕으로 리더는 다음 세 가지 질문을 던져야 합니다.

질문 유형	핵심 질문	리더의 행동 방향
Why	우리는 왜 존재하는가?	사명과 목적 설정
How	우리는 어떻게 행동하는가?	가치 기반 실행
What	우리는 무엇을 하는가?	전략과 전술 수행

이 구조는 기업뿐 아니라 학교, 비영리기관 등
모든 조직에서 적용 가능한 리더십 모델입니다.

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단기 성과보다 중요한 것은 '비전의 지속성'

위대한 리더는 단기적인 결과보다
비전과 신념을 지속적으로 공유하는 데 집중합니다.
시넥은 "신념이 명확할 때, 행동은 따라온다"고 말합니다.
결국, '왜'를 중심으로 한 조직은 시간이 갈수록 더욱 강해집니다.

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TED 강의 속 명언으로 이해하는 핵심 메시지

사이먼 시넥의 강의에는 강력한 메시지가 담겨 있습니다.
대표적인 문장을 통해 내용을 정리해 보겠습니다.

"사람들은 당신이 무엇을 하는지가 아니라,
당신이 왜 그것을 하는지에 끌린다."

"모든 위대한 리더와 영감을 주는 조직은
‘왜’에서 시작한다."

이처럼 '왜'는 단순한 철학이 아닌
모든 행동의 출발점이 되어야 합니다.

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개인 리더십에도 적용할 수 있는 골든 서클

이 모델은 조직뿐만 아니라 개인의 삶에도 적용할 수 있습니다.
자신이 왜 이 일을 하는지, 왜 이 길을 선택했는지를 되짚는 것은
진정한 의미의 리더십을 갖추기 위한 첫걸음입니다.
"당신의 Why는 곧 당신의 방향입니다."

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왜 ‘왜’가 리더십의 중심이어야 하는가?

"왜"는 철학이자 나침반입니다.
사이먼 시넥의 강의가 오랫동안 사랑받는 이유는
그의 메시지가 단순하면서도 리더십의 본질을 꿰뚫고 있기 때문입니다.
자신의 '왜'를 정의하는 순간,
누구나 위대한 리더가 될 수 있습니다.

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